09/01/2020
絆倒人的是石頭，不是山，尤其到了越南，注意小事，大事通常就可迎刃而解。 越南人腦袋裡想的和你很不一樣，台灣的階級倫理對越南人不管用，越南人重視的是尊嚴式管理和機會。倘若越南員工感覺沒有晉升機會，又受到歧視，對於資方的反彈是遲早的事。2014年5月13日在越南平陽、同奈發生的排華運動就是最好的例子，台灣廠商以中國人幹部來管理越南員工，進而讓越南人感到失去晉升機會，是這起事件發生的主因。台灣人到越南投資做生意，了解當地民情風俗和開展事業同樣重要。
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